Nuestra iniciativa de sostenibilidad

En los últimos años, nuestro planeta nos ha pasado la factura de años de políticas económicas sin escrúpulos y autodestructivas. Gran parte de la población parece haberse dado cuenta de que el bienestar general debe basarse en una visión económica que favorezca la calidad de vida, la protección del medio ambiente y el desarrollo social. Ya no podemos esperar, y la pandemia de COVID-19 ha supuesto el colofón para hacernos pensar. Debemos actuar ahora y con decisión, no podemos retrasarlo más. En este contexto, la sostenibilidad, lo concreto y verdaderamente real, se convierte en un objetivo al que nadie puede renunciar. La administración pública, el sistema industrial y empresarial, el mundo del consumo y el contexto social, es decir, todos son responsables de tomar conciencia.
Cada vez son más las empresas que se consideran sostenibles solo por reflejar esta información en su perfil. No obstante, las buenas intenciones se quedan a menudo en meras ideas o se convierten en actividades puntuales que no transmiten un compromiso constante y continuo. Tan solo demostrando un compromiso a lo largo del tiempo se puede decir que somos sostenibles y actuar en consecuencia.

PROXAUT siempre se ha comprometido a nivel local a apoyar a los clubes de fútbol y eventos de interés público como el Carnevale dei Ragazzi (Carnaval de los Jóvenes) y otras iniciativas. Un hecho que le ha servido para ir forjando a lo largo de los años una reputación de empresa comprometida con el ámbito social. Sin embargo, lo que hace verdaderamente única a PROXAUT es su ADN, un espíritu imprescindible al que la empresa siempre escucha y por el que ha sabido distinguirse todo este tiempo.
«El Greenwashing o ecoblanqueo no va con nosotros», afirma Stefano Ballotti para defender que la autenticidad, la transparencia y la concreción son valores fundamentales para él. El modelo que persigue Proxaut es el de «empresa sostenible», es decir, el de una empresa que basa su actividad en una misión, una filosofía, unos valores, unas estrategias, unas políticas, unos procesos, unas interacciones, unas relaciones y unos productos firmemente orientados hacia la sostenibilidad medioambiental y social (Elkington, 1994). Los elementos de referencia a los que alude Proxaut siempre son las famosas tres «P». A estas se añaden las propias de Proxaut, que se recogen en el modelo de la cuenta del triple resultado de Elkington: Profit, Planet, People. (Elkington, 1997).

«Valores como la transparencia, la equidad, la legalidad y la moralidad son indispensables, puesto que constituyen los cimientos sobre los que se ha podido construir toda la historia de la empresa y planificar el futuro», afirma Stefano Ballotti, añadiendo que: «Proxaut opera de forma transparente y legal desde su fundación».

Gracias a los valores de su fundador, la empresa ha sabido convertirlos en una ventaja competitiva propia que le ha permitido incorporarse a la cartera de proveedores de un grupo de empresas de verdadero prestigio que hacen de la solvencia y el beneficio sostenible su vocación. Proxaut siempre está dispuesta a dialogar y enfrentarse a sus accionistas para encontrar soluciones y resolver conflictos tanto económicos como sociales y tecnológicos. «La P de profit, es decir, de beneficio, debe conseguirse mediante políticas laborales justas orientadas a satisfacer a todas las partes interesadas (accionistas, empleados, proveedores, inversores, comunidades y sociedad) con el fin de crear un bienestar generalizado. Ya desde la misión y la visión de la empresa, hay que pensar en el beneficio de forma sostenible, pues solo así se puede llegar realmente a la gente», afirma Stefano Ballotti, fundador de Proxaut. La decisión de destinar los beneficios de la empresa al crecimiento y la inversión es la única vía de éxito de Stefano Ballotti. «Si quiero que este "hijo" mío tenga futuro, no solo para mí, sino sobre todo para los empleados, clientes y proveedores, los beneficios deben permanecer en la empresa para financiar inversiones y crear otros beneficios, puesto que así es como creo que podríamos construir un futuro concreto y avanzar en la dirección de la internacionalización. El beneficio es sinónimo de respeto por los empleados, la voluntad de construir un entorno de trabajo sostenible, seguro y saludable con el clima organizativo adecuado: las P de planeta y personas». El deseo de Stefano Ballotti de construir una nueva sede siempre estuvo respaldado por la idea de crear un entorno agradable y seguro en el que diseñar y fabricar sus propios vehículos. El crecimiento de la empresa también ha sido posible gracias a la constante voluntad de desarrollar a su personal y potenciar los talentos de sus antepasados. Un ejemplo de ello es el caso del responsable de posventa, que llegó a Proxaut como colaborador externo, después como electricista en el departamento de producción y ahora ocupa el cargo de responsable. Un crecimiento que solo pudo materializar en una realidad a la vanguardia como la de Proxaut, que le permitió potenciar sus cualidades de directivo orientado a la resolución de problemas y de técnico cualificado.

El beneficio de la empresa no solo depende de los productos y el personal, sino que se debe sobre todo a la relación con los proveedores, a quienes Proxaut siempre ha sabido conservar y atender. «Los proveedores son socios de gran valor, aunque no ofrezcan productos o servicios baratos. En el proveedor no buscamos el precio bajo, sino un producto que aporte valor competitivo. El valor añadido de ciertos productos debe construirse y defenderse, por lo que a veces el precio no es el factor discriminante a tener en cuenta a la hora de fabricar productos únicos y totalmente personalizados. Las políticas económicas agresivas no forman parte de nuestra ideología». Stefano Ballotti se ha labrado su valor de exclusividad día a día, proyecto a proyecto, evaluando los productos junto con sus colaboradores según criterios cualitativos, medioambientales y sociales. La sostenibilidad es una realidad y está cambiando por completo las reglas de la competencia, y Proxaut ya tiene listo un plan estratégico para defender sus valores e ideales. Keep going!