Organización

Proxaut es una empresa italiana fundada en 1996 de la mano de Stefano Ballotti, con sede en Piumazzo di Castelfranco Emilia, en la provincia de Módena.
Desde hace más de 25 años, la empresa se dedica al diseño y la fabricación de vehículos AGV para la manipulación y el almacenamiento de mercancías

Proxaut empezó siendo una empresa emprendedora de carácter artesanal, pero a lo largo de los años ha ido evolucionando y en la actualidad se presenta en el mercado como una sociedad estructurada, formada por personas y experiencia, disciplina y reciprocidad. El clima informal que se respira en Proxaut permite compartir información y, con la incorporación de la figura del gestor de proyectos en 2018, se sentaron las bases de una nueva estructura empresarial en la que la palabra «estrategia» es sinónimo de comunicación, planificación, pensamiento crítico, delegación y gestión del tiempo.
El fundador de Proxaut, Stefano Ballotti, se ha rodeado a lo largo de los años de personas en las que ha podido delegar determinadas funciones de la empresa. De hecho, a medida que esta ha ido creciendo, ha aumentado el número de empleados y las competencias de cada uno. 

El modelo organizativo que Proxaut ha decidido seguir y que ha consolidado con el tiempo es una estructura funcional compuesta por competencias y talentos al servicio del cliente.
Pero, ¿a qué se debe esta estructura?
Este tipo de estructura permite a Proxaut centrar su actividad en alcanzar sus objetivos: desarrollar un carácter único y crear AGV especiales con atención a cada detalle y en los que se reconozca el gusto por la belleza. El gestor de proyectos identifica las distintas competencias y las pone en práctica, además de coordinar las funciones empresariales para que los procesos sean rápidos y eficientes.